CONSULTORIA RH

CONSULTORIA RH +

A Consultoria de RH é feita com base em um diagnóstico específico dos processos que envolvem as relações entre a empresa, gestores e seus colaboradores.

Neste serviço, considera-se toda a cultura organizacional da empresa para encontrar soluções práticas e aplicáveis a realidade do negócio.

Além disso, a Consultoria de RH do IEGC possibilita criar uma boa estrutura de cargos, e ainda, medir e mensurar de forma executiva o quadro de pessoas e horas de trabalho necessárias para atender todas as demandas do negócio com mais qualidade e eficiência.


Algumas áreas trabalhadas na Consultoria de Recursos Humanos são:


1Consultoria em Recursos Humanos
  • Análise e diagnóstico da área de recursos humanos.
  • Definição de processos, implantação de subsistemas, políticas e procedimentos. Definição de indicadores de resultado.
2Desenho da Estrutura de Cargos e Descrição de Cargo por Processo
  • Pesquisa de campo e entendimento dos processos.
  • Definição da estrutura de cargos e dimensionamento da equipe.
  • Descrição de cargos e processos com responsabilidades, atividades, requisitos, volume de trabalho e horas necessárias para atender a demanda e indicadores de performance do cargo.
3Coaching Executivo
  • Processo de desenvolvimento de competências de liderança para diretores e gerentes.
4Treinamento e desenvolvimento
  • Programas customizados, focados no desenvolvimento e conhecimento das competências necessárias para sua empresa.
1Assessment
  • Identificação de “gaps” (lacunas) de competência do time.
  • Apoio na estruturação de programas de desenvolvimento profissional e de autoconhecimento.
2Programa de Desenvolvimento De Líderes (PDL)
  • Análise de missão, visão, valores e estratégia de negócio.
  • Processo de diagnóstico.
  • Descrição dos cargos e dos públicos-alvo.
  • Estruturação dos conteúdos do programa.
  • Capacitação com metodologia da andragogia e técnicas da programação neurolinguística para facilitação da aprendizagem.
3Análise de perfil (DISC)
  • Arquitetura de cargos.
  • Avaliação de adequação do perfil comportamental, das competências e experiência do profissional em relação ao cargo.

Algumas áreas trabalhadas na Consultoria de Recursos Humanos são:


1Consultoria em Recursos Humanos
  • Análise e diagnóstico da área de recursos humanos.
  • Definição de processos, implantação de subsistemas, políticas e procedimentos. Definição de indicadores de resultado.
2Desenho da Estrutura de Cargos e Descrição de Cargo por Processo
  • Pesquisa de campo e entendimento dos processos.
  • Definição da estrutura de cargos e dimensionamento da equipe.
  • Descrição de cargos e processos com responsabilidades, atividades, requisitos, volume de trabalho e horas necessárias para atender a demanda e indicadores de performance do cargo.
3Coaching Executivo
  • Processo de desenvolvimento de competências de liderança para diretores e gerentes.
4Treinamento e desenvolvimento
  • Programas customizados, focados no desenvolvimento e conhecimento das competências necessárias para sua empresa.
5Assessment
  • Identificação de “gaps” (lacunas) de competência do time.
  • Apoio na estruturação de programas de desenvolvimento profissional e de autoconhecimento.
6Programa de Desenvolvimento De Líderes (PDL)
  • Análise de missão, visão, valores e estratégia de negócio.
  • Processo de diagnóstico.
  • Descrição dos cargos e dos públicos-alvo.
  • Estruturação dos conteúdos do programa.
  • Capacitação com metodologia da andragogia e técnicas da programação neurolinguística para facilitação da aprendizagem.
7Análise de perfil (DISC)
  • Arquitetura de cargos.
  • Avaliação das competências e experiência do profissional em relação ao cargo.
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