Serviços

CONSULTORIA EM VENDAS


Iremos entender seu processo comercial na prática, propor melhorias e desenhar toda a estrutura de trabalho desde a etapa de planejamento até o pós-vendas. Tudo isto sustentado pelo know-how um time de consultores que soma décadas de experiência. Para direcionar a correta utilização das novas ferramentas e o mais apurado entendimento de cada fluxo, treinaremos a força de vendas para a execução do modelo.

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CONSULTORIA EM RECURSOS HUMANOS


Consultoria e desenvolvimento de RH, descrição de cargos por processo e desenho da estrutura de cargos, programa de desenvolvimento de líderes. Fazer um diagnóstico da área, definir processos, implantar subsistemas, descrever políticas e procedimentos, definir os indicadores de resultado e elencar as responsabilidades, atividades, requisitos, volume de trabalho, horas necessárias para atender a demanda. Desenhar a estrutura de cargos e dimensionamento de equipe e desenvolver as lideranças.


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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO


Através de processo direto ao ponto, utilizaremos das mais consagradas ferramentas de construção do planejamento estratégico. Como pano de fundo, buscaremos um alinhamento das perspectivas pessoais e profissionais dos sócios e dos gerentes, a fim de que se tenha uma equivalência de grandezas entre as metas de ambos. Por fim, entregaremos o livro do planejamento estratégico e, além disso, os planos de ação por área do BSC.

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PLANO DE NEGÓCIO


Nosso time multidisciplinar de consultores sênior, irá avaliar e analisar o mercado e o segmento em questão, os aspectos financeiros, operacionais, de recursos humanos, atratividade do negócio, dentre outros que entendermos relevantes. E, assim, poder dizer com respaldo técnico e experiência se o projeto deve ser tocado em frente ou para por aqui. Nossa equipe irá traçar o plano de implantação do projeto que será tocado em frente.

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PERSPECTIVA FINANCEIRA


Na Perspectiva Financeira contribuímos nas esferas de Contabilidade Estratégica, Auditoria de processos (ISO), Gestão de estoque e Análise de custos, Consultoria tributária e Consultoria Financeira. Em Gestão estratégica (perspectiva financeira) tratamos mais especificamente de assuntos como a lucratividade e o retorno financeiro, definir objetivos financeiros como: alcançar um retorno em percentual (%) sobre o capital investido, aumentar as fontes de receita, estabilizar o fluxo de caixa, reduzindo o tempo de fechamento, dentre outros de acordo com a especificidade do projeto e modelo de gestão do cliente.

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GESTÃO INTERINA


Um Consultor Sênior do IEGC fará a gestão interina, durante o período de 12 meses (360 dias). O foco será colocar em prática o novo modelo de gestão desenhado, bem como, as ações de implantação necessárias para garantir os resultados, em consonância com o plano de crescimento da empresa.

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